宇宙纪事COSMIC CHRONICLES

文章 · 2026.01.07

追踪 CES 2026(四):高通的“双龙”战略

Kocher周 · 2026.01.07 · 原载微信公众号「可荐」

#高通 #骁龙 #跃龙 #手机芯片 #笔电芯片 #物理AI

1.0 引言:超越移动通信,高通在CES 2026的战略新篇章

高通在国际消费电子展(CES 2026)上发布的一系列公告,清晰地标志着其公司战略正经历一次深刻的转型——从一个在移动通信领域拥有绝对霸主地位的巨头,向一个更多元化、以人工智能为核心驱动的未来迈进。这一系列举措表明,高通正系统性地将其在移动计算领域积累数十年的核心技术优势,扩展至机器人、汽车、AI PC及可穿戴设备等多个高增长前沿市场。

本报告深度剖析高通如何通过其精心构建的骁龙(Snapdragon)与跃龙(Dragonwing)“双龙”平台,系统性地布局个人AI(Personal AI)与物理AI(Physical AI)两大市场。我们将评估其战略的内在逻辑、技术优势、市场机遇,并对其在日益激烈的竞争格局中的核心优势进行综合研判。下文将首先详细阐述高通这一核心的“双龙”战略框架。

2.0 “双龙”齐飞:解析高通在个人AI与物理AI领域的二元化战略布局

高通的“双龙”战略是其未来增长蓝图的基石。这一框架的战略重要性在于,它清晰地划分并聚焦于两个截然不同但又深度关联的AI应用领域:一个是围绕“人”的个人化智能体验,另一个是赋能机器与“物理世界”的交互。这种二元化布局使高通能够系统性地调动其技术资源,最大化其在不同市场中的覆盖面与影响力。

以下是两大战略方向的对比分析:

个人AI (Personal AI) - 骁龙平台

物理AI (Physical AI) - 跃龙平台

核心使命:以“人”为圆心,为消费终端(如智能手机、AI PC、智能汽车、可穿戴设备)提供卓越的计算与连接能力。骁龙平台专注于提升用户个人化的、沉浸式的、无缝连接的智能体验,让AI成为延展人类感知与能力的自然延伸。

核心使命:为与物理世界直接交互的智能机器(如工业机器人、人形机器人、物联网设备)提供全栈式解决方案。跃龙平台专注于让机器能够理解、感知、并高效地作用于复杂的真实世界。

正如高通公司CEO Cristiano Amon所强调的,这一双线布局是公司多元化增长战略的关键体现,也是实现其“让智能计算无处不在”这一宏大使命的核心举措。通过骁龙深化个人智能体验,通过跃龙赋能物理世界,高通正在构建一个覆盖从云到端的完整智能生态。为更深入地理解这一战略,下文将首先剖析其在物理AI领域的旗舰布局——机器人技术。

3.0 战略支柱一:抢占物理AI高地——机器人市场的全面进军

3.1 核心引擎:跃龙IQ10平台的发布与技术优势评估

跃龙IQ10平台的发布,是高通在机器人领域战略意图的最强信号。它不仅是一款旗舰处理器,更是高通致力于将机器人从“原型设计”阶段推向“可规模化部署”的核心技术基石。该平台的技术规格精准地满足了下一代智能机器人对高性能计算、专用AI加速和复杂环境感知的苛刻要求。

其关键技术优势及其对机器人产业的战略意义包括:

  • 高性能计算
    集成的18核Oryon CPU为机器人提供了强大的中央处理能力。这对于运行复杂的任务规划算法、融合来自多个传感器的数据流,以及实现机器人的自主决策至关重要。
  • 专用AI加速
    高达700TOPS(万亿次运算/秒)的NPU(神经网络处理单元)稀疏算力,是为高效运行视觉-语言-动作(VLA)大模型而设计的。这一能力使得机器人能够更深刻地理解指令、感知环境并执行精细操作,是实现具身智能的关键。
  • 多传感器集成
    平台支持最多20路并行摄像头输入,并配备专用的CV(计算机视觉)处理器。这使得机器人能够构建360度的环境感知,满足在动态和非结构化环境中进行精确定位、导航和交互的苛刻要求。
  • 高能效设计
    CEO Cristiano Amon的观点一针见血——“对汽车为真的东西,对机器人而言更为真切”。机器人,尤其是需要长时间自主工作的移动机器人,对电池续航有着极致的要求。高通源自移动领域的硅晶片专业知识,使其在实现强大性能的同时保持极低的功耗,这种高能效特性构成了决定性的竞争优势,能帮助机器人实现将续航从“一两个小时”提升至“约八小时”的跨越。


3.2 市场机遇与生态系统构建

高通判断,机器人市场是一个潜力巨大的蓝海,预计到2040年将成长为一个万亿美元级别的机遇。这一市场横跨工业与消费两大领域,在仓储物流、智能制造、零售、医疗保健等工业场景中,机器人可以执行分拣、补货等任务;在消费场景中,人形机器人最终有望进入千家万户。

为抓住这一机遇,高通正积极构建一个开放的生态系统,其策略主要体现在以下几个方面:

  • 携手行业领导者
    高通正与全球领先的机器人公司建立紧密的合作伙伴关系。例如,与备受瞩目的人形机器人公司Figure AI达成合作,其新一代机器人将采用跃龙IQ10平台。此外,还与越南Vin Group的Motion 2机器人以及德国工业机器人巨头库卡(Kuka)Adventec等工业PC公司合作,构建支持机器人部署的平台,展现了其生态系统的广度。通过与这些行业先行者合作,高通能够加速其技术在真实场景中的验证和市场渗透。
  • 赋能开发者生态
    高通提供的不仅仅是芯片,更是一套“从芯片到技能的统一架构”和完整的开发者工具。这一策略的战略价值在于,它极大地降低了机器人开发的门槛,使合作伙伴能够更专注于应用层面的创新,从而帮助他们更快地将智能机器从实验室推向真实的应用环境。
  • 明确的市场切入路径
    高通的初期市场策略非常务实,即首先聚焦于工业和企业级应用。这类应用的训练任务目标明确,例如在零售店中进行“分拣和货架补货”,或在仓库中搬运货物。这些场景的商业模式清晰,是实现技术商业化和获得收入的最快路径。


通过在物理AI领域的旗舰布局,高通展示了其技术实力和市场雄心。接下来,我们将视角转向其更为成熟且持续扩张的个人AI版图。

4.0 战略支柱二:深化个人AI版图——从汽车到AI PC与可穿戴设备的延伸

在巩固其汽车业务绝对优势的同时,高通正积极地将其在高性能、低功耗计算方面的核心能力,系统性地复制并拓展到AI PC和下一代可穿戴设备等新兴个人AI市场。此举旨在围绕骁龙平台,构建一个覆盖用户生活方方面面的、无缝连接的个人智能生态系统。

4.1 汽车业务:数字底盘的持续领先

高通在汽车领域的业务持续表现强劲,已成为公司多元化增长的“亮点”。其“骁龙数字底盘”解决方案已获得全球几乎所有主流汽车制造商的认可。最新的业绩指标彰显了其领先地位:

  • 近期获得10个新的全球设计赢单。
  • 实现了首个单季度10亿美元的汽车业务收入。
  • 重申预计到2029年,汽车业务年收入将达到80亿美元的目标。
  • 全球已有超过7500万辆搭载高通数字座舱的汽车在路上行驶。


高通的成功源于其“全栈式”策略,为汽车制造商提供从数字座舱(用户体验的核心)到ADAS(高级驾驶辅助系统)的全面解决方案。例如,高通与宝马(B.M.W.)合作开发了ADAS技术栈,并与零跑汽车(Leapmotor)在新车型D19上通过集成双骁龙8797芯片,将智能座舱、驾驶辅助和车身控制等多个功能域整合至单一高性能系统,这一策略为汽车制造商有效降低了开发复杂性和成本,凸显了高通的价值主张。

4.2 AI PC市场:骁龙X系列的普及化攻势

骁龙X2 Plus平台的发布,是高通推动AI PC普及化的关键一步。该平台的核心目标是将旗舰级的AI体验从高端市场下沉至主流和商用市场,从而实现规模化。

骁龙X2系列的核心竞争力在于其“不妥协的AI”性能。全系产品,包括新发布的X2 Plus和旗舰级的X2 Elite,均保持了高达80TOPS的NPU性能。这意味着即便是主流价位的AI PC,也能流畅运行复杂的端侧AI应用。更重要的是,基准测试结果显示,搭载骁龙X平台的笔记本电脑在插电与非插电状态下性能表现几乎一致,这在移动计算场景下构成了对竞争对手的独特优势,完美解决了传统笔记本在拔掉电源后性能大幅下降的痛点。

4.3 可穿戴设备:定义“新的移动平台”

CEO Cristiano Amon明确将可穿戴设备——如智能眼镜、戒指、手表等——定位为“新的移动平台”,并视其为AI Agent(智能体)的理想载体。这些设备能够全天候佩戴,为用户提供实时、情境化的AI辅助。

高通在该领域的战略优势与生俱来:其技术专长完全契合可穿戴设备对“小尺寸、高性能、低功耗”的极致要求。高通的声明指出,它正在与“每一个主要的AI公司”在可穿戴设备上进行合作,这充分证明了其在该新兴领域的领导地位和强大的市场渗透力。

从汽车到PC,再到可穿戴设备,高通正在个人AI领域构建一个强大的、由骁龙平台驱动的生态闭环。接下来,我们将对高通的整体市场地位和竞争优势进行综合评估。

5.0 市场定位与竞争优势评估

在清晰地解析了高通基于“双龙”平台的战略布局后,本节将综合评估其在激烈市场竞争中的核心优势,并探讨其在与NVIDIA等行业巨头的博弈中所处的独特地位。

高通的核心竞争优势可以系统性地归纳为以下三点:

  1. 技术根基:高性能与高能效的统一
     高通的DNA源自对功耗要求极为严苛的移动通信领域。这使其在设计芯片时,天然地将高性能与超低功耗紧密结合。在机器人、汽车、AI PC和可穿戴设备等依赖电池供电的边缘设备上,这一能力构成了难以逾越的护城河。竞争对手或许能在绝对性能上匹敌,但要在同等性能下实现高通的能效水平则极具挑战。
  2. 规模化与生态系统赋能
     高通与全球顶级的OEM(原始设备制造商)厂商建立了长期而深厚的合作关系。其商业模式的核心是作为“赋能者”,而非“终端产品制造商”。这种定位使其能够利用合作伙伴的庞大渠道和制造能力,快速实现其技术和产品的规模化部署,将创新迅速推向数以亿计的消费者和企业。
  3. 全栈式解决方案
     高通提供的价值远不止于芯片硬件。它围绕芯片构建了包括配套软件、开发工具和统一架构在内的全栈式解决方案。这极大地降低了客户(无论是汽车制造商、PC厂商还是机器人公司)的开发复杂性、成本和上市时间,从而增强了客户粘性,使其从一个单纯的元器件供应商转变为一个平台级的技术合作伙伴。


此外,CEO Cristiano Amon对AI产业周期的深刻理解也为其长期战略提供了定力。他认为,AI市场“短期可能存在过度投资,但长期来看,AI是被低估了”,并将其与2000年的互联网进行类比。这种长远的眼光,支撑着高通在机器人等需要长期投入的新兴领域进行坚决的战略投资。

6.0 结论:对高通多元化AI战略的展望

综合以上分析,高通在CES 2026上清晰地向市场展示了一个以“双龙”平台为核心的、全面的、且逻辑严密的多元化AI战略。它正成功地摆脱外界对其“手机芯片公司”的刻板印象,进化为一个驱动多行业智能化的平台级企业。

本报告的核心发现可总结如下:

  • 核心能力成功复制
    高通正将其在移动领域积累的核心技术优势(高性能、低功耗)成功地复制到机器人、汽车和PC等高增长的新兴市场。
  • 战略布局清晰有力
    “物理AI”与“个人AI”的双线布局战略清晰,通过跃龙和骁龙两大平台,覆盖了从工业自动化到个人消费电子的广阔应用场景。
  • 商业模式进化
    通过构建强大的合作伙伴生态系统和提供全栈式解决方案,高通正在从一个顶级的芯片供应商,转变为一个平台级的技术赋能者,其商业护城河也因此变得更加深厚。


展望未来,高通的多元化战略虽然面临着来自各领域巨头的激烈竞争,但其独特的市场定位和深厚的技术积累,使其在即将到来的边缘AI和物理AI时代中占据了极为有利的战略位置。高通有望成为驱动“万物有灵”时代到来的关键力量,其未来的市场表现值得高度期待。